Малые предприятия в 2020 году

Процедура регистрации ИП и ООО

Подробная информация по вопросу государственной регистрации представлена в статьях: регистрация ИП и регистрация ООО.

Здесь мы рассмотрим основные различия между ИП и ООО на этапе открытия:

• зарегистрировать ООО можно как на одно, так и на несколько лиц (до 50) в отличие от ИП, где собственником является только одно физическое лицо.
• Для открытия ИП в налоговую инспекцию необходимо подать всего 3 документа: заявление на регистрацию, квитанцию об оплате госпошлины и копию паспорта. Для ООО пакет документов в 2 раза больше.
• Госпошлина для ИП составляет 800 рублей, а для ООО – 4 000 рублей.
• В течение 4-х месяцев после регистрации ООО необходимо внести уставной капитал в размере не менее 10 000 рублей. ИП этого делать не нужно.
• Срок регистрации ИП и ООО одинаковый – 3 рабочих дня.

Юридический адрес ИП и ООО

Чтобы зарегистрировать ООО предварительно необходимо найти юридический адрес. У будущей организации есть 3 варианта получения адреса:

Купить или арендовать нежилое помещение (офис, склад и т.д.). Данный вариант с точки зрения закона считается наиболее предпочтительным местом нахождения организации. Однако, он является достаточно дорогим и поэтому на практике не все учредители могут себе его позволить.

Прибегнуть к помощи специализированной компании (массовый адрес). Данный способ обойдется гораздо дешевле чем, например, аренда целого помещения, однако, к выбору специализированной компании нужно отнестись очень внимательно, поскольку, если она окажется в черном списке ФНС, то вам могут отказать в регистрации ООО. Вместо использования услуг коммерческой компании более надежным способом может стать приобретение адреса в территориальном центре поддержки предпринимательства (например, бизнес-инкубаторе).

Использовать домашний адрес учредителя или генерального директора (не обязательно быть собственником, достаточно прописки). Данный способ полностью избавляет от расходов на юридический адрес

Обратите внимание, что несмотря на то, что оформление ООО на домашний адрес законом не запрещено, некоторые налоговые инспекции могут отказывать в регистрации.

Что касается ИП. Физическое лицо в качестве ИП должно быть зарегистрировано в налоговой инспекции по месту своего жительства. Поэтому, даже если предприниматель живет и работает в одном городе, а прописан в другом, то ему придется лично ехать в свой город и подавать документы на регистрацию (либо выписывать нотариальную доверенность своему представителю).

При этом ИП разрешается без открытия дополнительных филиалов вести свою деятельность в любом регионе России. Однако платить налоги и сдавать отчетность предпринимателю все равно необходимо по месту жительства (за исключением ЕНВД и ПСН, на которых уплата налога и сдача отчетности производится по месту ведения деятельности).

Место малого бизнеса в экономике

Малое предпринимательство без преувеличения является важной движущей силой научно-экономического прогресса. Помимо этого, малый бизнес организует рабочие места, стабилизирует экономическое развитие

Эффективность предприятия обуславливается технологиями, масштабом компании, внешней обстановкой, стратегией работы, квалифицированным персоналом, грамотным управлением, традициями.

Главным образом, мелкие предприятия трудятся в торговле и предоставлении услуг. Некоторые занимаются строительством, общепитом, работают в промышленном секторе.

Юридически малые фирмы с одним руководителем оформляются, как ООО, производственный кооператив, ЗАО, АО.

Главные недостатки

Успешность малого предпринимательства целиком зависит от его
руководителя. Ведь это он должен нанять профессионалов, вести строгий контроль
над их работой, и полностью отдаваться новому делу. Только тогда компания
сможет занять достойное место среди конкурентных фирм разного звена.

Конечно, малый бизнес имеет свои недостатки, что стоит
учитывать еще на старте предпринимательского проекта:

Маленькие активы

Чаще всего предприниматели малого звена располагают
небольшим капиталом. С одной стороны это приводит к значительным ограничениям,
а с другой – вложения осуществляются только в прибыльные пункты, которые перед
этим долго и тщательно обдумываются.

Конкуренция с крупными фирмами

Кроме жесткой конкуренции среди аналогичных организаций, малым предприятиям необходимо противостоять и крупным корпорациям.

Большие затраты на сырье

Крупные организации имеют возможность производить закупку
сырья или комплектующих в больших объемах, получая при этом хорошие скидки.
Малые предприятия не нуждаются в огромных поставках, что увеличивает
себестоимость продукции.

Опасность банкротства

Переживая тяжелые экономические времена, организация может
разориться в условиях кризиса. Как правило, люди начинают экономить, что
приводит к снижению потребительского спроса. Это вряд ли существенно коснется
фирм, занимающихся производством необходимой для жизнедеятельности товаров. Но
для остальных это может стать причиной закрытия.

Минусы своего бизнеса

1. Первый минус своего бизнеса — ответственность. В отличии от наемной работы, в своем бизнесе вам придется отвечать за все самому. По началу возможно вы будете продавцом, бухгалтером, уборщиком и юристом в своей компании. А любая проблема или ошибка не разрешится коллегой или руководителем. Вам придется постоянно принимать решения от которых будет зависеть дальнейшее развитие вашего дела или которые приведут к его полному краху.

1. Второй большой недостаток — сложность. Вам придется на собственных ошибках идти к успеху, зачастую даже не зная, верной ли дорогой вы идете. Поиски стартового капитала, налаживание связей с партнерами, борьба за место на рынке, это и многое другое потратит вам немало нервных клеток. А между тем, скорая окупаемость вам не гарантирована. Вам необходимо заранее понимать, через какие сложности вам придется пройти.

1. Третий минус — риск. Еще один пугающий барьер для будущих предпринимателей. Сколько бы вы не вложили денег, всегда есть шанс, что дело прогорит. Но, даже если все не закончится настолько плохо, то вместо золотых гор вы можете едва сводить концы с концами, подрабатывая по вечерам, чтобы оплатить счета и еду.

Это были отрицательные стороны собственного дела, перейдем к положительным.

Главные плюсы

Малый бизнес, по сравнению со старшими коллегами, имеет ряд преимуществ. И с каждым из них стоит ознакомиться подробно.

Низкий уровень стартового капитала.

Чтобы начать собственное дело будет достаточно использовать личные сбережения либо одолжить денег у родственников или банка. Кроме того, с недавних пор государство всесторонне поддерживает малый бизнес.

Это проявляется:

1. в предоставлении кредитов на льготных условиях;
2. в оказании безвозмездной материальной помощи.

Развивать бизнес можно с помощью участия в консультационных мероприятиях, которые проходят в государственных учреждениях.

Лёгкость управления.

Естественно, большие игроки рынка нанимают для этих целей штат сотрудников. Но со временем хозяева перестают ориентироваться в собственных делах, так как система управления становится слишком запутанной.Краткосрочное принятие решения

Принять решение в малом бизнесе можно в кратчайшие сроки. Тогда как в крупной фирме стратегические вопросы решают или акционеры компании, или совет директоров. Только на сборы учредителей уйдёт неделя времени. Не говоря уже о том, сколько дней потребуется для окончательного вердикта. И не секрет, что деньги зависят от времени.

Качество обслуживания.

Владелец небольшого предприятия часто сам заключает контракты с клиентами. Естественно, предприниматель заинтересован в сотрудничестве. Поэтому и предлагает потребителю высокий уровень сервиса.

Контроль рабочих процессов.

Осуществлять контроль производственных процессов в малом бизнесе легче, чем на предприятии среднего или крупного сегмента рынка. Дело в том, что владелец 100% времени работает.

Производственная гибкость.

Небольшая фирма быстрее реагирует на изменение конъюнктуры рынка. Им гораздо проще переориентировать производственную линию, опираясь на изменения потребностей потребителя. Да и бюрократические процессы в крупных компаниях заставляют тратить по два или три месяца только для принятия решения по налаживанию новых производственных процессов.

Микроклимат.

Практически всегда микроклимат коллектива небольшой компании свежее и лучше, чем в крупном офисе мощного производственного гиганта.

Для сглаживания возникновения подобных ситуаций крупные корпорации вкладывают средства в поддержание и развитие корпоративной культуры.

Мобильность.

Это положительное качество малого бизнеса помогает в кратчайшие сроки переместить, например, салон красоты, на новое место дислокации. А вот с заводом такое перемещение вряд ли будет возможно. Особую актуальность это качество приобретает в случае возникновения форс-мажора.

Стоит отметить, что и игроки крупного бизнеса наделены преимуществами перед небольшими компаниями.

Выглядят они следующим образом:

1. Обеспечение экономической стабильности региона или страны.
2. Внесение изменений во внешнюю бизнес среду.
3. Осуществление экономии на издержках производственного процесса.
4. Применение в работе современных технологий.

Такими качествами предприятия малого бизнеса похвастаться не могут.

«Государству малый бизнес не нужен»

Рассказывает Илья Болтунов, владелец похоронной компании и франшизы Guravli

Скоро в России бизнеса не будет. Я говорю о нормальной бизнес-модели, которая есть в других странах: когда бизнес может работать открыто и развиваться. Любые попытки создания нормальной бизнес-модели в России уничтожаются государством, поэтому у нас есть своя российская бизнес-модель: работай в черную и не высовывайся, а если высунулся, найди, с кем поделиться.

У нас есть своя российская бизнес-модель: работай в черную и не высовывайся, а если высунулся, найди, с кем поделиться

В России даже масштабируемый бизнес работает по этим правилам, но под красивой оберткой. Крупные международные франшизы в наших регионах договариваются с местной властью: мы вам, вы нам.

Государству малый бизнес не нужен, а деньги приносит крупный бизнес, который находится под контролем или создан кем-то из власти. У нас в стране всё, что делает власть, бьет по малому бизнесу, не по среднему или крупному.

Во время пандемии всё стало еще хуже: реальных мер поддержки как не было, так и нет. Я работаю в похоронном бизнесе, так государственные крематории подняли цены в два раза: хотите пользоваться, платите. Никакого повышенного спроса нет, просто решили воспользоваться ситуацией, вот и поддержка от государства.

Из-за отношений с государством бизнес вынужден работать в черную, он не может быть цивилизованным. И даже если пытается работать в открытую, приходит государство. Например, не дают строить частный крематорий, но говорят, что если дадите денег тому-то, мы разрешим. А где взять деньги, чтобы дать чиновникам во власти? Работать в черную.

В итоге остается, что мы или принимаем правила игры, или вынуждены уезжать из страны. Тяжело жить и думать, что будет завтра. Мы живем в модели «поломка — ремонт». Государство что-то придумывает и тем самым ломает бизнес, а бизнес подстраивается, ремонтирует. Государство снова ломает, мы снова ремонтируем.

Минусы и риски

Как уже говорилось ранее, любая форма предпринимательства имеет свои недостатки. Избежать их практически невозможно, так что коммерсантам остается только принять их и построить работу таким образом, чтобы не чувствовать негативных сторон. Маленьким организациям свойственны следующие несовершенства:

1. Высокий риск неудачи, особенно если владелец фирмы не имеет опыта коммерческой деятельности.

2. Низкий профессиональный уровень как у сотрудников, так и у руководителей, из-за чего организация не может выйти на должный уровень развития.

3. Сложности при необходимости заключения договора кредитования.

Если подвести главный итог, то основным минусом является неопытность и отсутствие полезных связей у руководителя. Имея хотя бы что-то одно, он может выстроить успешный бизнес без особых трудностей.

Недостатками средних компаний можно назвать высочайший уровень конкуренции и необходимости проведения сложной организационной работы. Получение разрешительных документов, привлечение серьезных денежных средств – всего этого удается избежать маленьким фирмам, но не начинающим свой активный рост.

Минусами большой коммерции можно назвать:

1. Избыточную концентрацию на экономике стран, в которых ведутся дела.

2. Узкую локализацию хозяйственных отношений.

3. Невозможность выйти за пределы определенной компании.

Если сравнивать, все формы предпринимательства в части достоинств и недостатков, то в более выигрышном положении все же окажется последний, поскольку его негативные стороны с лихвой покрываются огромными доходами.

Этапы создания малого бизнеса

Для того, чтобы предприятие малого бизнеса начало функционировать, обязательно последовательное прохождение определенных этапов его становления.

В большинстве случаев, началом служит элементарная оценка собственных возможностей, их сопоставление с текущей экономической ситуацией в стране, разделение предполагаемых итогов на плюсы и минусы.

После этого необходимо хорошо проработать предпринимательские идеи – отодвинуть в сторону изначально бесполезные и недостижимые, хотя бы для текущего положения финансовых дел. Этот этап подразумевает получение адекватной оценки рынка, на котором планируется занять нишу, реализовывая какие-то бизнес-идеи.

Дальнейшие шаги по созданию предприятия малого бизнеса можно структурно изобразить в виде списка:

• Установка реальных целей;
• Обеспечение необходимыми ресурсами;
• Определение организационно-правовой формы;
• Определение состава учредителей;
• Прохождение государственной регистрации малого бизнеса.

Заключение

Можно с уверенностью сказать, что эффективность и благополучие любой компании малого бизнеса зависит от многих сторонних факторов. Однако, если руководящий состав придерживается определенных базовых шагов, то можно добиться максимальных результатов при минимальных затратах на ресурсы.

Для малого бизнеса, важнейшим фактором является наличие сотрудников и заранее обговоренный план развития. Следование ему и наблюдение за эффективной работой персонала позволит достигнуть выигрышных позиций в конкурентной борьбе.

Закупки

В сфере госзакупок субъекты малого предпринимательства пользуются рядом преимуществ. Так, заказчики обязаны делать закупки у субъектов малого предпринимательства в объеме не менее чем 15% совокупного годового объема закупок, а начальная цена контракта с предпринимателем не должна превышать 20 млн руб. Кроме того, в случае проведения закупки путем конкурсов и аукционов размер обеспечения заявки, поступившей от представителя малого бизнеса, не может превышать 2% начальной цены контракта. Отметим, что по общим правилам размер обеспечения заявки должен составлять от 0,5% до 5% начальной (максимальной) цены контракта (, , Федерального закона от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд»).

Кроме того, преференции для субъектов малого и среднего предпринимательства имеются при их участии в закупках, осуществляемых отдельными видами юрлиц, в частности госкомпаниями. Cейчас они должны отдавать предпринимателям 10% заказов и 18% – от совокупного годового объема закупок (, утв. постановлением Правительства РФ от 11 декабря 2014 г. № 1352). Более того, c 1 января 2018 года годовой объем закупок госкомпаний у малого и среднего бизнеса вырастет до 15% (постановление Правительства РФ от 14 декабря 2016 г. № 1355).

Наемные работники

Существует мнение что работники, которые трудятся у ИП, имеют гораздо меньше прав, чем сотрудники организаций. На деле это не так. Обязанности работодателей практически не зависят от формы ведения бизнеса.

ИП также как и ООО, необходимо оформлять работников в полном соответствии с Трудовым кодексом (заключать трудовые договоры, делать записи в трудовых книжках, оплачивать отпуск и больничный, перечислять все необходимые выплаты во внебюджетные фонды и т.д.).

Так как в организации уже с самого начала есть как минимум один сотрудник (генеральный директор), то на учет ее ставят автоматически сразу после регистрации.

Для работодателей-ИП отменен заявительный порядок постановки на учет. Регистрация и снятие с учета в ПФР может осуществляться на основании сведений, содержащихся в ЕГРЮЛ, ЕГРИП и ЕГРН и вовсе необязательно подавать дополнительные документы (письмо от 31 января 2017 г. № БС-4-11/1628@).

Более подробно про оформление сотрудников.

Сторонние проверки малых предприятий

Активно развивающиеся малые предприятия могут периодически попадать в поле зрения контролирующих и правоохранительных органов, в чьи обязанности входит выявление «серых» схем предпринимательской деятельности и фактов сокрытия доходов в целях занижения сумм налогов, подлежащих уплате в бюджет.

В таких случаях востребован профессиональный анализ финансово-хозяйственной деятельности малого предприятия, проводимый контрольно-ревизионными подразделениями Министерства финансов или иных контролирующих органов.

Есть правила, по которым осуществляются соответствующие проверки.

Наиболее эффективными считаются внезапные проверки, позволяющие вскрыть двойной бухгалтерский учет, отсутствие необходимых лицензий и разрешений, факты выплаты заработной платы «в конвертах» и прочие махинации нечистых на руку предпринимателей.

Совокупный срок всех проверок не должен составлять более 50 часов в год. При выявлении на малом предприятии серьезных нарушений этот срок может быть увеличен.

В зависимости от тяжести выявленных нарушений контролирующие органы вправе принудить предпринимателей к их исправлению (под угрозой наложения штрафных санкций и привлечения к административной, дисциплинарной или иной ответственности).

Нарушения, сопряженные с причинением государству ущерба в крупном или особо крупном размере, подлежать оценке правоохранительными органами в рамках уголовного судопроизводства.

В последнем случае незаконная предпринимательская деятельность малых предприятий приостанавливается либо прекращается.

При рассмотрении хозяйственных споров или дел о ликвидации или банкротстве малого предприятия судебные органы заинтересованы в объективной оценке кредитоспособности малого предприятия.

С этой целью субъект хозяйствования может подвергаться аудиту со стороны профессиональных аудиторов по назначению суда. Малое предприятие вправе провести внутренний аудит для получения данных о своем финансовом положении.

На этапе становления предприятия – в течение первых двух лет – владельцам малых предприятий опасаться проверок не стоит.

Государство дает время субъекту хозяйствования встать на ноги, набрать «нужную высоту», достичь значимых денежных оборотов. Этот период в предпринимательской среде получил название надзорных каникул.

Чем отличается малый бизнес от микро организаций

Микропредприятие – это отдельный вид малого предпринимательства, для которого характерны определенные критерии. Хотя какой-то существенной разницы по сравнению с малым предпринимательством нет, главное отличие микрокомпании в том, сколько сотрудников в ней работает и какова величина среднегодового дохода.

Так, если компания состоит из 15 человек (не более), то она относится к микропредприятиям. Что касается предельной величины дохода, то она не должна превышать 120 млн рублей в год. Если фирма вписывается в эти критерии, значит, она является микропредприятием.

Микропредприятия чаще всего работают в сфере оказания услуг

Кто входит в эту категорию

Правом называться малым предприятием обладают:

• Предприниматели, занимающиеся индивидуальной
  деятельностью – ИП.
• Юридические лица, не входящие в объединения.
• Фермерские хозяйства.

Все они должны соответствовать вышеописанным критериям.
Малое предпринимательство широко распространено во всех направлениях, поэтому и
предельная численность штата у них отличается:

• в производстве – 100 ч.
• строительные фирмы – 100 ч.
• транспортные компании – 100 ч.
• сельскохозяйственные объединения – 60 ч.
• научно-техническое направление – 60 ч.
• оптовые продажи – 50 ч.
• реализация розничных товаров, обслуживание – 30 ч.
• другие сферы – 50 ч.

Плюсы и минусы малого бизнеса. Немного теории.

Прежде чем начинать свой бизнес, имеет смысл провести предварительную оценку и взвесить все возможные плюсы и минусы малого бизнеса. Это даст примерную картинку, с чем Вам предстоит столкнуться и какие возможные проблемы придется решать.

Несмотря на это, интересно то, что именно малый бизнес делает нашу повседневную жизнь комфортной, а вовсе не градообразующие предприятия. Вдумайтесь на минутку: все возможные магазины, от продуктов, до продажи лампочек в шаговой доступности, киоски и пекарни, парикмахерские, фитнес-центры, сервисные центры и многое другое, чьими услугами мы пользуемся ежедневно. Практически все это – малый бизнес.

Плюсы малого бизнеса.

1. Относительно небольшой входной порог в бизнес. Немного личных сбережений, помощь друзей – если сильно повезет, то различные гранты от государства. Минимальный уставной капитал для ООО – 10 000 (десять тысяч) рублей. Плюс некоторые расходы, связанные с открытием расчетных счетов, регистрации в налоговых органах и так далее. И все – ты предприниматель.
2. Простота управления. Именно благодаря небольшому штату сотрудников, учредителю, который часто становится и директором, очень просто держать руку на пульсе. Общение с сотрудниками идет буквально каждый час. Обо всех проблемах узнают оперативно и сразу же решают. Крупные корпорации этим уже похвастаться не могут и часто «левая рука не знает, что делает правая».
3. Оперативность. Решения принимаются очень быстро ввиду отсутствия большой иерархии и административной бюрократии внутри компании.
4. Гибкость структуры. Опыт показал, что малый бизнес обычно быстрее реагирует на реалии рынка, оперативно меняет свою структуру, производство, объемы. Даже банальный переезд в другой офис или замена поставщиков – для крупных корпораций становится серьезной проблемой. А малый бизнес – пожалуйста. Есть необходимость – все сделали за сутки.
5. Климат в коллективе. В малых предприятиях, где все знают друг друга и постоянно общаются, микроклимат всегда более здоровый. На выходе получают более высокую продуктивность каждого отдельно взятого сотрудника. Крупные корпорации постоянно имеют проблемы с социальной ленью.
6. Качество сервиса. Любопытный момент кстати. Очень многие отмечают, что сервис у малого бизнеса всегда лучше, чем у крупных предприятий. Это связано с тем, что малый бизнес всегда ближе к конечному покупателю, и готов оперативно реагировать на его запросы. Клиент запросто может обратиться со своей проблемой даже напрямую к директору. А вот сможете Вы обратиться, например, к директору автомобильного завода со своей проблемой? Я, например, даже в региональный дилерский центр КИА не смог достучаться. Меня опять завернули к местному дилеру, с которым у меня и возникла проблема – в итоге попал в замкнутый круг.

Минусы малого бизнеса.

1. Проблемы с доступом к денежным ресурсам. Несмотря на заявления правительства о всесторонней поддержке малого бизнеса – на практике: в прошлом году из 14 банков, куда мы обратились за кредитом, лишь 1 выдал его, и то, на драконовских условиях. Под залог недвижимости и далеко не самые лучшие проценты. Плюс с ежемесячными отчетами задрали уже.
2. Высокий уровень конкуренции. Ежегодно растет желающих стать предпринимателями. Не все выживают, но конкурировать приходится и с новичками той отрасли, куда Вы залезли (залезете).
3. Борьба с крупными компаниями. Заметил, что такие крупные сети магазинов как «Магнит» и «Пятерочка» активно выдавливают мелких конкурентов с рынка. Открывают свои точки даже в убыточных местах – в деревнях на 30 дворов, где явно нет большого оборота.
4. Зависимость от больших клиентов. Потеря даже одного серьезного покупателя, может сильно подорвать финансовое состояние компании.
5. Высокие операционные издержки. Особенно в производстве. Крупные фирмы могут себе позволить снижать цены на продукт за счет масштабов производства. Мелкие фирмы – нет.
6. Угроза экономических кризисов. Практика показала, что малый бизнес именно в кризисы попадают под первый удар и закрываются. Причин много, но основные это – отсутствие финансовых резервов и потери большого процента клиентов.

Малый бизнес: понятие

Малый бизнес – это прежде всего индивидуальные предприниматели и фирмы с ограниченным количеством сотрудников (до 100 человек) и небольшим денежным оборотом (до 400 млн в год). В число малых предприятий могут входить фермерские хозяйства, коммерческие предприятия, потребительские кооперативы и тому подобное.

Предпринимательская деятельность представителей малого бизнеса основывается на собственном капитале и инвестициях. В основе данного сектора экономики лежат следующие направления – репетиторство, косметические услуги, услуги парикмахера, дизайн и ремонт, строительство, отделка помещений и программирование.

Итоги

А теперь ещё раз краткие итоги сравнения ИП и ООО.

Преимущества ИП:

• простая регистрация в налоговой инспекции и, при необходимости, быстрое прекращение бизнеса;
• вывести доход из бизнеса на личные нужды можно в любой момент и без дополнительного налогообложения;
• небольшой интерес проверяющих и низкие суммы штрафных санкций;
• больше налоговых льгот, чем у юридических лиц;
• отчётность предпринимателя проще, нет необходимости вести бухучёт.

Преимущества ООО:

• привлечь к имущественной ответственности собственника ООО сложнее, чем ИП;
• бизнес или долю в нём можно продать, заложить, передать в наследство;
• в компанию можно привлечь инвесторов и новых партнёров, что позволяет расширить масштаб бизнеса;
• доступны все виды деятельности, разрешённые законом;
• для некоторых контрагентов статус организации выше, чем индивидуального предпринимателя, и это имеет значение при заключении сделок.

Всё ещё сомневаетесь? Получите по вопросу выбора между ИП и ООО бесплатную консультацию профессиональных регистраторов вашего региона.

Выводы

Несмотря на достаточно сильное развитие интернет технологий, подавляющее большинство людей отдают предпочтение оффлайн бизнесу. В будущем симбиоз оффлайна и онлайна будет иметь более ярко выраженный характер, так как интернет, при грамотном его использовании, позволяет значительно увеличивать продажи.

Если же сравнивать два направления, одно из которых называется наёмный сотрудник, а другое предприниматель, то лучше отдать предпочтение второму варианту. Взяв ответственность за свою жизнь в собственные руки, и выйдя за рамки комфорта, можно стать финансово независимым человек, а значит свободным.

Вывод денег из бизнеса

Основная цель предпринимательской деятельности – это получение прибыли. Однако, чтобы свободно распоряжаться заработанными средствами их сначала нужно вывести из бизнеса.

Для ИП такой проблемы не существует. Все деньги, которые он зарабатывает, считаются его собственными и поэтому он может в любой момент времени забрать их с кассы или снять с расчетного счета.

Суммы, которые ИП может тратить на свои личные нужды – не ограниченны (главное не допускать задолженности по уплате налогов и страховых взносов). Никаких дополнительных налогов при выводе денег платить не нужно.

Относительно ООО ситуация обстоит несколько иначе. Все, что зарабатывает организация, является ее собственностью. Поэтому, даже если в ООО всего один учредитель, он все равно не имеет права распоряжаться деньгами организации по своему личному усмотрению.

Учредители ООО могут выводить заработанные деньги следующими способами:

1. Выплата дивидендов.
2. Начисление и выплата зарплаты.
3. Заключение договора займа.
4. Оформление договора с ИП.
5. Фиктивный договор с другой компанией.

Выплата дивидендов является безопасной и законной процедурой, которая прямо предусмотрена для целей распределения полученного компанией дохода.

Дивиденды выплачиваются из чистой прибыли компании, которая остается после уплаты всех необходимых налогов и сборов. Распределять доход ООО можно ежеквартально, раз в полгода или по итогам года. Периодичность выплат прописывается в уставе компании. Самый оптимальный вариант – по итогам года.

С зарплаты необходимо удерживать подоходный налог в размере 13% и перечислять страховые взносы во внебюджетные фонды (как правило, около 30%). С дивидендов также удерживается НДФЛ в размере 13%.

Пример. Расчет прибыли для ИП и ООО

ООО «Компания» с одним учредителем и ИП Петров И.А. без работников применяют УСН Доходы (6%).

Допустим, что за 2021 год каждый из них получил доход в размере 950 000 рублей, а расходов при этом не было. Исчисленная сумма налога УСН в этом случае будет одинаковой: 57 000 руб. (950 000 руб. x 6%).

ИП заплатил «за себя» страховые взносы в размере 40 874 руб. + 1% от суммы дохода, превышающего 300 000 рублей. Общая сумма взносов ИП составит: 40 874 руб. + (950 000 — 300 000) * 1% = 47 374 руб. По закону он имеет право уменьшить сумму налога на 100% уплаченных взносов. Поэтому налог УСН за 2021 год он заплатит в размере: 9 626 руб. (57 000 руб. – 47 374 руб.). Общая сумма взносов и налога за год составит 57 000 рублей.

Чистая прибыль ИП в этом случае равна: 893 000 руб. (950 000 руб. – 57 000 руб.).

Учредитель ООО установил себе, как генеральному директору, минимально возможную зарплату (МРОТ) в 12 130 рублей и заплатил с нее страховые взносы в размере: 43 668 руб. (12 130 руб. x 12 мес. x 30%). По закону он имеет право уменьшить сумму налога, но не более, чем на 50%. Поскольку разность 57 000 – 43 668 меньше, чем 50% от 57 000 руб. (28 500 руб.), то в этом случае налог УСН за 2021 год будет равен 28 500 руб.

Примечание: если бы в нашем примере сумма взносов получилась меньше 50% от исчисленного налога, при его уменьшении величина взносов была бы использована полностью.

Дополнительно с зарплаты удерживался НДФЛ по ставке 13% в размере: 18 922,8 руб. (12 130 руб. x 12 мес. x 13%). Таким образом, на руки гендиректор получил чистыми: 126 637,2 руб. (12 130 руб. x 12 мес. – 18 922,8 руб.).

Расчет дивидендов: 950 000 руб. – 145 560 руб. (зарплата) – 57 000 руб. (налог УСН + страховые взносы) = 747 440 рублей. С дивидендов дополнительно удерживается налог по ставке 13%, который равен: 97 167,2 рублей.

Доход с дивидендов составил: 650 272,8 рублей (747 440 руб. — 97 167,2 руб.).

Чистая прибыль гендиректора в этом случае равна: 776 910 руб. (650 272,8 руб. + 126 637,2 руб.).

Таким образом, при прочих равных условиях, чистая прибыль ИП получилась больше на 116 090 руб. рублей (893 000 руб. — 776 910 руб.).