Малый бизнес в экономике россии: его роль и перспективы

Введение

Рынок имеет свои характерные признаки. Первый – это конкуренция, под которой мы понимаем деятельность свободных субъектов, целью которой является извлечение материальной выгоды через предоставление своих товаров или услуг. Второй – это спрос и предложение, которые в правильной пропорции стимулируют всех участников рынка. Третий – это свобода предпринимательства, при которой рынок дает шанс каждому субъекту осуществлять тот вид деятельности, которым он хочет заниматься.

В рыночной экономике предпринимательство как масштабное явление берет свои корни из мелкого бизнеса, при этом далеко не всякое новое мелкое предприятие способно успешно пережить процесс взросления и встать на ноги, ведь согласно статистике, 95% стартапов закрываются в первый же год существования. Так происходит по разным причинам. Кто-то не может грамотно выбрать нишу на рынке, кто-то не может приспособиться к агрессивной конкурентной среде, кто-то не знает на какую целевую аудиторию ему нужно работать и так далее.

Учитывая важность малого бизнеса, в развитых странах государство всячески способствует его поддержке, как правовой, так и финансовой и в том числе организационной. Предприятия малого бизнеса получают налоговые и иные послабления, а также выводятся из сферы влияния монопольных структур

Нужно понимать также, что оказание подобного рода поддержки требует наличия специальных бизнес ассоциаций, промышленно-торговых учреждений, инвестиционных фондов и не только. Другими словами, прогрессивные государства, понимая роль бизнеса в экономике стараются всячески поощрять предпринимательство и способствовать его развитию.

Значение малого и среднего бизнеса в экономике страны

Роль малого и среднего бизнеса в экономике отдельно стоящего государства нельзя приуменьшать. Предприятия такого типа дают возможность населению реализовываться в коммерческой деятельности, применять свои творческие способности, решить проблему материального недостатка семье. Роль малого бизнеса определяется рядом задач, решения которых приводят к развитию страны в целом.

Отличительной чертой небольших производств можно считать эффективное использование ресурсов. Малое предприятие не может себе позволить нерационально использовать как рабочую силу, так и сырье для производства. Закупка оборудования производится строго по необходимости. Данный подход к работе является одним из главных показателей рационального достижения экономики.

Особенно можно выделить региональную сосредоточенность малого бизнеса. Опираясь на развитие малых производств можно почти безошибочно определить местную базовую рыночную экономику. Пополнение местного бюджета напрямую зависит от эффективной работы малого бизнеса. Но нельзя не сказать, что и бизнесмены заинтересованы в помощи и поддержке регионального управления. Ведь очень часто проблемы малого бизнеса напрямую зависят от местных властей, особенно это касается этапа открытия нового предприятия.

Экономические преимущества в малом бизнесе

Рассматривая функционирование малого бизнеса в стабильной рыночной
экономике, следует подчеркнуть его преимущества:

1. Малый бизнес приносит неоценимый вклад в формирования
   естественной конкурентной среды. Конкуренция отражает соревнование
   между хозяйственными элементами, что стимулирует производство и
   качество товаров в которых нуждается потребитель. Самостоятельная
   деятельность не имеет существенной возможности на общее правила и
   условия обращения товаров на рынке. Это значит, что малый бизнес по
   своей природе является антимонопольным. Плюс ко всему, в условиях
   постоянной сбалансированной конкуренции сектор малого бизнеса постоянно
   внедряет инновационные технологии, таким образом, подрывая монополизм
   крупного и среднего бизнеса.
2. Высокая реакция на изменение конъюнктур рынка придает
   рыночной экономике гибкость и устойчивость. Данное преимущество
   особенно востребовано в современных рыночных условиях при
   индивидуализации и дифференциации потребительского спроса, активного
   роста номенклатуры товаров и услуг.
3. Малый бизнес способствует ускоренному внедрению технических
   и коммерческих инновационных идей. Все участники данного сектора
   работают в условиях пусть добросовестной, но конкуренции на свой риск с
   целью получения прибыли. Данный вид соревнования участников играет роль
   проводника Научного Технического Прогресса. Например, в малом бизнесе
   США создается более 50% научно технических разработок и инноваций.
4. Малым бизнесом поглощается большая часть избыточной
   рабочей силы. Кроме создания большого количества рабочих мест малым
   бизнесом активно решается проблема занятости граждан при циклических
   спадах и структурных сдвигах экономического состояния государства.
   Притом качество занятости на высоком уровне, так как малый бизнес
   являются фундаментальной основой формирования среднего класса.

Вкратце подытожим преимущества:

• влияние на ослабление монополии;
• быстрое насыщение рынка товарами и услугами;
• оперативная результативность и окупаемость затрат;
• мобилизация самостоятельной инициативы хозяйственного
  субъекта;
• основа мелкотоварного производства;
• высокие адаптационные свойства научно — технического
  прогресса;
• активное внедрение инноваций;
• создание существенного количество дополнительных рабочих
  мест;
• основание для формирования среднего класса.

Из выше отмеченных фактов становится ясна необходимость
экономики в малом бизнесе не только в развитии и функционировании экономической
хозяйственной деятельности, а и в формировании социально-экономического
развития общества. При таких условиях не сложно заметить расширение
пространства свободного выбора путей и видов труда в пользу общества,
что благотворно влияет на политическую стабильность страны. Под
социальной ролью малого бизнеса усиливается позитивное влияние
предпринимательского класса на общество.

Плохой пример рыночной экономики

К сожалению, на сегодняшний день в странах СНГ постепенно развивается
удушение малого бизнеса. Власти постсоветского пространства оценивают
маленькие промышленные предприятия как производителей отживших свой век
еще в 90-х годах. Мотивируют тем, что только крупные фабрики и заводы
способны выпускать современную и качественную продукцию параллельно
блокируя и дискриминируя возможности развития небольших
предпринимательских структур. Но почему-то в Норвегии (одна из
самых богатых стран Европы), прекрасно развивается огромное
количество небольших фирм со штатом в 5-20 человек, которые дома с современными
энергосохраняющими технологиями. А в СНГ все, на что пока могут
рассчитывать малые предприятия – это сфера обслуживания. Сектор
мало-производимых предприятий сужается по главной причине. Они могут
составить серьезную конкуренцию крупному бизнесу, который с помощью
власти стремится к монополии и абсолютной власти на внутреннем и
внешнем рынке. Вместе с ним сужается сектор среднего класса. Бедным
человеком легче управлять. Но мы сами можем изменить тенденцию в лучшую
сторону. Ведь нас больше и каждый из нас должен пытаться изменить
ситуацию в своей стране начиная с себя. Совместно развивая малую
предпринимательскую деятельность, мы усилим все преимущества данного
экономического сектора, которые описаны выше. Они помогут подорвать
монополию и развить социально-экономическую среду благоприятную для
общества.

Малый бизнес — это экономический сектор под контролем правительства, а государственный сектор — часть экономики, не контролируется никем.

Виды малых предприятий

По характеру деятельности в малом бизнесе можно выделить несколько видов предприятий.

К первому виду относятся индивидуальные или семейные предприятия. Индивидуальное — это предприятие, основанное на личной собственности отдельного лица и исключительно на его труде; семейное же предприятие основывается на собственном труде членов одной семьи проживающих вместе. Следовательно, такие предприятия предусматривают индивидуальную трудовую деятельность отдельных лиц или семей.

Имущество индивидуального предприятия формируется из имущества гражданина (семьи), полученных доходов и других законных источников. Индивидуальное предприятие может быть создано также в результате приобретения гражданином (семьей) государственного или коммунального предприятия.

Владелец индивидуального предприятия несет ответственность по обязательствам предприятия в пределах, определенных его уставом.

Другой вид малых предприятий — кооперативы или коллективные предприятия, численность работающих в которых не превышает установленных ограничений. Кооператив представляет собой объединение нескольких граждан для совместной хозяйственной деятельности на основании договора между ними. Имущество кооператива формируется за счет вкладов участников, полученных доходов и других законных источников и принадлежит его участникам на праве долевой частичной собственности.

Кроме названных выше, могут создаваться и другие малые предприятия. Законодательством предусматривается возможность образования иностранных, а также совместных предприятий.

Плюсы российского бизнеса

Наряду со сложностями, которые испытывают российские предприниматели, нельзя не упомянуть и преимущества, которыми при умелом подходе можно воспользоваться.

Можно найти такое дело, где у вас практически не будет конкурентов, – многие ниши до сих пор остаются свободными.

В основном это новинки, которые еще не получили широкого распространения, и чаще всего они связаны с веб-бизнесом.

Если же вы не хотите связываться с малоизвестными новшествами, возьмите раскрученную идею, но повысьте уровень обслуживания.

В России и в этом направлении есть куда расти.

Итак, несмотря на то, что Россия традиционно считалась страной заводов и фабрик, именно малый бизнес может быть той движущей силой, которая поможет вывести российскую экономику из очередного крутого пике. Именно малые предприятия смогут решить проблему безработицы, дефицита некоторых продуктов и услуг. И сумеют быстро приспособиться к новым реалиям. Такой должна быть роль малого бизнеса в рыночной экономике сегодняшней России.

Анализ развития малого бизнеса в Российской Федерации

Российские компании появились в Киевской Руси. В то время предпринимателей можно было назвать торговцами и торговцами. Наибольшее развитие торговля получила в период правления Петра I (1689-1725 гг.).

Рассмотрим этапы развития бизнеса в хронологическом порядке:

• » романтический этап » (1987-1991);
• «шоковая фаза» (1992-1994);
• «стадия несбывшихся надежд» (1995-1998);
• «стадия зарождающейся зрелости» (1999 г. — по сей день).

Законодательство о малом бизнесе, независимо от его правовой формы, должно обеспечивать баланс между общими проблемами, стоящими перед малыми организациями. К ним относятся показатели для малого и среднего бизнеса, вопросы государственной поддержки малого бизнеса, налогообложения и некоторые другие вопросы.

В начале 1990 года малый бизнес был создан в основном путем выделения его из государственных компаний-учредителей. В 1991 году были созданы малые предприятия в форме коммандитных товариществ. В первой половине 1991 года многие коллективы были реорганизованы в малые предприятия на основе частной собственности. Редко встречаются малые предприятия семейного типа. Это связано с тем, что сложно арендовать нежилые помещения по высокой стоимости.

Есть случаи, когда учредителями являются местные органы власти. Их участие заключается в предоставлении нежилых помещений на условиях аренды.

В настоящее время вопрос развития сети малых предприятий включен в программу развития основных экономик страны.

Осуществляется принудительное и добровольное разделение монопольного производства:

• Отдельные производственные и экономические блоки;
• Отделение малых и средних команд от крупных компаний;
• Создание малых дочерних предприятий по инициативе крупных компаний.

В России и ее регионах малые предприятия еще не достигли достаточно высокого уровня развития. Поэтому большой природный и экономический потенциал не используется для производства товаров и услуг, создания рабочих мест и повышения уровня жизни.

Социальная роль бизнеса

Из всего, о чем было сказано выше, нам становится очевидной и неоценимой роль бизнеса в экономике, причем в первую очередь именно в малом, как в отправной точке для дальнейшего перерастания в средний и крупный бизнес. Потребность экономики в малом бизнесе важна не только для развития и нормального функционирования хозяйственной деятельности, но также и для социально-экономического развития общества. При таком положении вещей очевидным также становится и расширение поля свободного выбора сферы деятельности для предпринимателей, а также рост товарного ассортимента и спектра предоставляемых услуг для конечных потребителей.

Все это в сумме способствует формированию благоприятных настроений в обществе и как следствие ведет к определенной политической стабильности в стране. В том числе, благоприятное влияние бизнеса на общество происходит и путем осуществления его социальной роли, то есть через популяризацию предпринимательства. В свою очередь рост числа предпринимателей увеличивает налоговые поступления в государственную казну и за счет этих денег государство улучшает инфраструктуру, строит дороги, дома, парки, прокладывает метро, облагораживает внешний облик как отдельных городов, так и всей страны в целом, что делает ее привлекательной для граждан, туристов и иностранных инвесторов. В конечном счете, оборачиваясь по сторонам и созерцая все это благополучие вы понимаете, что если бы люди не занимались бизнесом, вполне вероятно, ничего бы этого не было.

Преимущества малого бизнеса

1. Минимальные денежные затраты для открытия своего дела. Чаще всего идея заняться малым бизнесом возникает у тех людей, которые имеют какое-нибудь хобби, в дальнейшем способное приносить доход. Когда доходит дело до регистрации бизнеса у предпринимателя уже есть и оборудование, и материал для старта.
2. Возможность устанавливать рабочие часы самостоятельно. Для того чтобы добиться приличного дохода от занятия любимым делом необязательно просиживать по 12 часов за рабочим местом. Вы можете самостоятельно выбрать время удобное для работы, например, это может быть несколько часов утром и вечером.
3. Получение долгожданной материальной независимости. Для того чтобы ваше хобби переросло в производство, приносящее хороший доход, нужно, конечно, немало потрудиться. Но по достижению цели вам больше не придется ходить на наемную работу. Вы с удовольствием будете трудиться во благо своей семьи.

Экономические преимущества

Говоря про роль бизнеса в экономике, необходимо отдельно подчеркнуть следующие его преимущества.

Первое. Бизнес оказывает неоценимый вклад в формирование здоровой конкурентной среды. Конкуренция отражает соперничество между субъектами предпринимательской деятельности, что в свою очередь стимулирует скорость производства товаров и качество предоставления услуг, в которых нуждается конечный потребитель.

Второе. Бизнес является стимулятором разработки и внедрения технических и технологических решений, а также множества инновационных идей. Каждый участник рынка осуществляет свою деятельность в условиях конкуренции с целью извлечения прибыли. Такое конкурентное соревнование является движущей силой научно-технического прогресса.

Третье. Высокая скорость реакции на изменяющиеся условия рынка делает бизнес среду гибкой и устойчивой. Это преимущество является высоко востребованным в современных условиях рынка при постоянной персонализации и изменчивости потребительского спроса, а также стабильного роста качества, количества и разнообразия товаров и услуг.

Четвертое. Бизнес поглощает значительную долю избытка рабочей силы. Помимо создания новых рабочих мест, бизнес активно решает проблему трудоустройства граждан при системных спадах и структурных колебаниях экономики государства. Высокая степень занятости обусловлена тем, что бизнес является основой для формирования среднего класса граждан.

Анализ деятельности туристической компании ООО «Турист»

История создания и развития организации

ООО «Турист» было основано в 2005 году. В 2007 году она приняла добровольную сертификацию, что еще более повысило конкурентоспособность предлагаемых услуг.

ООО «Турист» работает в сфере делового туризма. Основные виды деятельности:

• Подготовка проездных документов;
• Организация туристических поездок, командировки специалистов;
• Организация международной туристической деятельности в странах ближнего и дальнего зарубежья (Европа и Юго-Восточная Азия);
• Организация корпоративных мероприятий.

Миссия ООО «Турист» заключается в следующем: «Предоставление для наших клиентов с высококачественными туристическими услугами, которые соответствовать самым высоким профессиональным стандартам».

Основной целью деятельности туристического агентства является сохранение лидирующих позиций на туристическом рынке.

Функции бизнеса в экономике

Давайте для начала разберемся в том, какие функции в рыночной экономике выполняет бизнес, чтобы понимать, каким образом он на нее влияет. Среди этих функций можно выделить следующие пять: общеэкономическую, ресурсную, инновационную, организаторскую и социальную.

1. Общеэкономическая функция имеет непосредственное отношение к организации производства товаров и услуг с учетом основных законов рынка, что ведет к росту объема экономических благ.
2. Ресурсная функция представляет собой объединение ресурсов под одним субъектом, стимулируя их накопление, а также увеличение или осуществление улучшения их качества.
3. Инновационная функция реализуется за счет поиска и внедрения новых путей достижения цели, что в конечном итоге приводит к техническому или технологическому прогрессу.
4. Организаторская функция осуществляется путем выбора наиболее рациональной стратегии ведения экономической деятельности, что с течением времени приводит к упорядочиванию рынка.
5. Социальная функция реализуется через создание новых рабочих мест, предоставление социального обеспечения наемных работников, а также различные формы благотворительности.

Бизнес и предпринимательство являются основополагающими институтами рыночной экономики, которые оказывают влияние буквально на все шестерни этого сложного механизма. Эффективная их деятельность, а также существование класса предпринимателей являются залогом роста и процветания всей рыночной экосистемы. При этом наличие неблагоприятных условий, которые от рынка не зависят, но тесно с ним связаны, например государственное регулирование, ограничивающее или усложняющее деятельность субъектов, в первую очередь бьет по предпринимателям, а затем и по самому рынку.

Бизнес в экономике выступает в качестве главного сектора, влияющего на темпы роста Валового Национального Продукта (ВНП). Все экономически прогрессивные государства охотно стимулируют бизнес, так как он влияет на качество ВНП. В странах с развитой рыночной экономикой доля малого бизнеса составляет порядка 65-70% ВНП. В США, в сфере малого бизнеса рабочих мест в два раза больше, чем в среднем и крупном бизнесе. В таких странах, как Великобритания, Германия и Канада доля малого бизнеса составляет около 60-70% от общего производства страны.

Определение и особенности малого бизнеса

Развитие малого бизнеса повышает конкуренцию, что сдерживает рост цен и улучшает качество товаров. Также это помогает решить проблему безработицы, более 50% населения развивающихся стран трудятся именно в этой области. На малых предприятиях производиться от 30 до 60% национальных товаров. Рекомендуем также ознакомиться с видами малого бизнеса.

По подсчетам всемирного банка существует около 50 критериев, по которым вновь образованную организацию можно отнести к малому бизнесу. Самые часто встречаемые критерии – это определение по численности сотрудников, показатели прибыли и виды деятельности. Каждое государство, опираясь на развитие экономики, устанавливает правила для ведения мелкого бизнеса.

Например, РФ в 2020 году приняла закон « О поддержке среднего и малого бизнеса», который предусматривает что предприятие, где работает меньше 15 сотрудников является микропредприятием, до 100 трудящихся – малым, больше 100 – среднее. Соответственно также организации делят и по сумме полученной прибыли. Микропредприятия до 60 млн. руб., малые – 400 млн. руб., средние – 1 млрд. руб. Установленными критериями для определения малого бизнеса удобно пользоваться банкам при выдаче ссуды, а также налоговым органам. Еще на них ориентируются государственные службы, определяющие льготные программы и выделяющие средства для развития. Одно из преимуществ разряда малого бизнеса – это возможность пользоваться упрощенной системой налогообложения.

Анализ внешней и внутренней среды ООО «Турист».

Проанализируем факторы, влияющие на деятельность ООО «Турист»

Политические факторы:

• Законы и правовые акты.
• Государство осуществляет свое регулирование туристической деятельности компании на основании законов и правовых актов:

1. Федеральный закон «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации».
2. Федеральный закон «О порядке выезда из Российской Федерации и въезда в Российскую Федерацию».
3. Закон о защите прав потребителей
4. О выполнении отдельных норм Федерального закона «О порядке выезда из Российской Федерации и въезда в Российскую Федерацию».

О регистрации организаций в Министерстве иностранных дел Российской Федерации с целью оказания им консульских услуг.»О регистрации свидетельства о въезде (возвращении) в Российскую Федерацию».

• О содействии в страховых случаях гражданам Российской Федерации, находящимся на территории иностранного государства» и др.
• Влияние политических событий. Деятельность организации постоянно находится под влиянием политических событий и решений, принимаемых не только в Российской Федерации, но и во всем мире. Поэтому руководство организации должно следить за ситуацией в мире, принятыми решениями и принятыми законами.

Отрицательно сказывается на туристических факторах политического порядка:

• внутренняя политическая нестабильность в стране или регионе;
• отсутствие добрососедских отношений между государствами;
• военные конфликты.

Экономические факторы

Инфляция.

Инфляция — это угроза достижению целей организации. Цены выросли, хотя и значительно снизились за несколько лет. Наибольшую угрозу представляют цены на топливо для авиакомпаний. Они постоянно растут (с апреля 2007 года стоимость авиационного топлива на мировом рынке выросла в среднем на 80-90%), перевозка пассажиров стала дороже, поэтому авиакомпании повышают цены на билеты, поэтому туроператорам приходится повышать цены на авиабилеты, что неудобно для туристов. На цены на услуги компании влияет также аренда офисов, которая с 2006 года выросла на 25%, что привело к росту цен.

Безработица. Наблюдается тенденция роста безработицы в связи с экономическим кризисом. Это может быть не очень хорошо для компании, так как снижение уровня доходов населения может привести к снижению оборота компании.

Уровень дохода. Более низкий уровень доходов приведет к снижению продаж, в то время как более высокие продажи приведут к более высоким продажам.

Обменный курс валюты. Изменения обменных курсов валют существенно влияют на объем туристических потоков между странами с сильной и слабой валютой.

Финансовый кризис. Текущая ситуация в стране и в мире может оказать негативное влияние на деятельность организации. Финансовый кризис может привести к снижению оборотов. Чтобы избежать этого и сохранить клиентов ООО «Турист», необходимо ввести систему скидок для постоянных клиентов.

Понятие малого бизнеса

Малое предпринимательство – это деятельность на рынке, выполняемая организациями. Она осуществляется при определенных условиях, согласно действующему законодательству и утвержденным государством критериям.

Малый бизнес доступен каждому

Субъект малого предпринимательства – это компания (ООО или ИП), все действия которой направлены на достижение прибыли. К данной категории могут относиться следующие виды деятельности:

• фермерское хозяйство;
• производственные кооперативы;
• хозяйственные партнерства.

Дополнительная информация. Под определение субъекта малого предпринимательства не попадают некоммерческие компании и государственные организации.

Малым предпринимательством принято считать такую организацию, численность работников которой не превышает 100 человек, а выручка за год составляет не более 800 млн рублей. При этом основной гарантией успешности такого предприятия может считаться размер собственного капитала.

Такие формы бизнеса легко приспосабливаются ко всем нововведениям, хорошо адаптируются к изменениям условий торговли. Мелкий предприниматель чаще всего является первооткрывателем тех сфер рынка, которые считаются неизведанными и рискованными.

Стратегическое планирование для малого бизнеса

Разработка проекта мероприятий по созданию конкурентных преимуществ ООО «Турист» с целью совершенствования его стратегии на туристическом рынке.

Технология разработки мероприятий по созданию конкурентных преимуществ ООО «Турист» включает в себя, в первую очередь, разработку и совершенствование стратегии предприятия на туристическом рынке.

Сохранение доли рынка в настоящее время является одной из основных задач ООО «Турист». Компания работает на рынке уже несколько лет и является одним из ведущих провайдеров деловых поездок.

В результате анализа деятельности, выявления сильных и слабых сторон, ООО «Турист» должен выбрать оборонительную стратегию деятельности.

Основной целью оборонной стратегии является создание конкурентных преимуществ и укрепление позиций компании.

Цель оборонительной стратегии — снизить риск атаки со стороны конкурентов, выдержать атаку с минимальными потерями и заставить атакующих перейти к борьбе с другими конкурентами.

С этой целью для конкурирующих фирм создаются различные препятствия. Например, расширение ассортимента продукции снижает вероятность выхода на рынок конкурента, реализующего стратегию дифференциации. Вовлечение потребителей повышается за счет предоставления скидок, которые предупреждают потребителей о снижении цен на товары и услуги.

Для осуществления оборонительной стратегии необходимо принять следующие меры:

• Разработать печатный каталог турагентства ООО «Турист» ;
• Установление отношений с корпоративными клиентами;
• Продажа праздников низкого сезона по сниженным ценам.

Разработка печатного каталога туристического агентства ООО «Турист». Предлагается включить в новый печатный каталог цены на некоторые из наиболее важных отелей и цены на дополнительные услуги.

Способы распространения каталога:

• участие в выставках.
• семинары.
• приглашение в офис для нового каталога.
• реклама для публикации нового каталога в журнале «Бизнес».
• презентация нового издания каталога.

Налаживание отношений с корпоративными клиентами

Анализ показал, что ООО «Турист» неэффективно работает с корпоративными клиентами. Поэтому необходимо: во-первых, создать базу данных корпоративных клиентов, а во-вторых, организовать клуб корпоративных клиентов.

• База данных позволит анализировать потребности и структуру клиентов и, соответственно, облегчит общение с ними.
• Следующую информацию можно получить из формы заявки: Название организации, контактное лицо телефон/факс, электронная почта, адрес, страна визита и время поездки, цель поездки.

При работе с корпоративными клиентами необходимо учитывать сезонность потребления туристических услуг.

Поэтому отличной темой для продвижения услуг туристических агентств могут стать различные новогодние акции, например, акция «Поздравляем», которая включает в себя поздравления по факсу от всех организаций с наступающим Новым годом и Рождеством.

Основываясь на опыте других туристических агентств, можно сказать, что данное мероприятие, скорее всего, будет одним из самых прибыльных, так как корпоративные клиенты обычно совершают отпуск или деловую поездку за счет данной услуги, вопрос экономии средств редко возникает.

Список использованной литературы

1. Азоев Г.Л.: стратегический анализ и практика. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2005.
2. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества компании. — М., 2006
3. Бадмаев Б.Г. Правовое содержание недобросовестной конкуренции. // Адвокат, №1, 2008.
4. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. — М: Финансы и статистика, 2008.
5. Глумаков В.Н., Максимцов М.М., Малышев Н.И. Стратегический менеджмент: практическая работа. — М.: Высшее учебное заведение. 2005.
6. Горемыкин В.А., Богомолов О.П. Экономическая стратегия предприятия. — М., 2007.
7. Еременко В.И. Теоретические аспекты российского конкурентного права. Еременко В.И. Теоретические аспекты российского конкурентного права // Государство и право, № 2, 2007.
8. Еременко В.И. Теоретические аспекты российского конкурентного права. П., Мотин, В.И. Теоретические аспекты российского конкурентного права. В. Оценка конкурентоспособности в маркетинговых исследованиях — Москва, 2006.
9. Зорин, отдел кадров. Планирование карьеры в туризме. Учебник. МОСКВА, КРЫСА, 2008 год.
10. Исмаев Д.К. Работа туристической компании, организующей поездки за границу. М.: Луч, 2008.
11. Попова Р.Ж. Государственное регулирование образования и развития туристической сферы в России. — М., 2008.

Примеры субъектов малого предпринимательства

Чтобы понять, что из себя представляет малый бизнес, следует рассмотреть несколько примеров:

• Услуги. К данной категории относится репетиторство, клининговые услуги, салоны красоты, парикмахерские, маникюрные салоны и прочее.
• Питание. К малому бизнесу можно отнести небольшие столовые, кафе, заведения фаст-фуда. Для успешности такого дела лучше выбрать направление национальной кухни или приготовление блюд узкой направленности.
• Малый бизнес в домашних условиях. Вести собственное дело можно, не выходя из дома. Создание обуви, одежды, приготовление кондитерских изделий – все это можно делать в собственной квартире.
• Строительство. Выполнение масштабных работ в МБ затруднительно, но создание компании по проведению мелких ремонтных работ, прокладке линий коммуникаций – довольно распространенная сфера деятельности для небольших предприятий.

Вести малый бизнес можно, не выходя из дома

Малый бизнес является основной движущей силой рынка. По результатам его деятельности определяется вектор движения более крупных предприятий. А заняться такой деятельностью может практически любой человек, у которого есть первоначальный капитал и идеи для старта работы.

Заключение

Стратегическое управление — это процесс, определяющий последовательность действий организации при разработке и реализации стратегии. Она включает в себя постановку целей, разработку стратегии, определение необходимых ресурсов и поддержание отношений с внешней средой, которые позволят организации достичь своих целей.

Общей предпосылкой успешного управления разработкой стратегии на любом уровне является правильное определение целей. Только тот, кто знает цели, может искать пути и средства их достижения. Цели должны быть установлены в следующих областях: Конкуренция и участие в рынке; рост прибыли; предложение услуг потребителям и целевым рынкам; маркетинг и продажи; распределение доходов; исследования и разработки; производственные результаты; финансы и контроль.

Туристические организации работают с информацией, в основном, основанной на анализе, прогнозах и исследованиях тенденций. Основой информационного обеспечения является углубленное многоуровневое исследование внутреннего и внешнего рынков по различным показателям и значениям, влияющим на управление и результаты деятельности организации. Важную роль играет так называемый анализ параметров маркетингового агрегата, который с помощью информации о цене, услугах и способах их продвижения на рынок существенно влияет на решения, принимаемые в процессе формирования стратегии организации.